Formación en habilidades
CATÁLOGO de formación experiencial
Coaching ejecutivo
Aceleración del desarrollo de líderes
Comités de dirección
Potenciar comités de dirección como EQUIPOS de ALTO RENDIMIENTO
Transformación cultural
Convertir principios, valores y competencias en comportamientos observables
DISC
Herramientas: DISC, MBTI, FIRO-B, Feedback 360
Equipos eficientes
Visión alineada, objetivo común, acuerdos de equipo, compromisos y resultados.
Agile
Consultoría y formación en principios y metodologías ágiles. SCRUM.
Reuniones estratégicas
Facilitar sesiones para generar visión, alineamiento, roadmaps, priorización, compromisos.
Design thinking
Rediseñar productos y servicios desde visión CLIENTE.
Liderazgo Consciente
Líderes conscientes: Visión, principios, integridad, compromiso, desarrollo de colaboradores
Productividad
Productividad personal y de equipos. GTD. Técnicas de Priorización.
Mindfulness
Aumento de consciencia y entrenamiento de atención. MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction)
Enrique Lorenzo López
Socio
Coach ejecutivo y de equipos, formador en habilidades, consultor. Ingeniero industrial y psicólogo. Experto en liderazgo, productividad personal y de equipos, agile, DISC, MBTI, Firo-B...
Barbara Loyer
Socia
Coach. Consultora liderazgo, talento y cultura. Dirección de RRHH. Trilingüe en francés, inglés y español. Experta en mindfulness (MBSR), DISC, MBTI, Liderazgo consciente, liderazgo femenino, PNL...
Red de profesionales
Trabajamos en red, colaborando con socios de confianza, expertos en distintos ámbitos, con los que compartimos principios, valores, metodología y pasión por nuestro trabajo
“Inspiralent está siendo de gran ayuda en la transformación cultural de la empresa, trabajando conjuntamente en la consecución de equipos de alto desempeño, fluidez en la comunicación, y asunción grupal de objetivos e individual de responsabilidades. Aportan rigor, participación y diversión con sus métodos, huyendo de recetas establecidas y apostando más por el componente humano que por el proceso. Para ello su papel es de coach, con más preguntas que respuestas, e incomodando a la organización para conseguir compromisos medibles que nos permitan ir avanzando.” ----------
PROYECTO DE TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL, COACHING COMITÉ DIRECCIÓN, COACHING INDIVIDUAL, DESARROLLO EQUIPOS TRANSVERSALES, APOYO A RR.HH.
Ricardo Brage
Director General
“A través de sus dinámicas para trabajar la cultura corporativa y las competencias en la Fundación Microfinanzas BBVA, nos han aportado un enorme valor no sólo a la hora de cohesionar al equipo de profesionales sino también a la hora de fomentar espacios para la innovación y la creación de nuevas colaboraciones y proyectos. Su aportación y ayuda ha fomentado el aprendizaje en equipo, la cooperación entre áreas, ha mejorado la comunicación y el ambiente de trabajo. Además, nos han dado herramientas prácticas para trabajar cada una de las competencias a nivel individual, en parejas, en grupo… Gracias a ellos, hemos logrado nuestro objetivo de vivir nuestras competencias, hacerlas nuestras y sentir que todos compartimos un mismo ADN. Gracias!!!” ---------- PROYECTO: TRANSFORMACIÓN CULTURAL
Miguel Ángel, Laura, Elena...
Equipo RR.HH.
